吉林信托召开2025年度经营工作会议

时间:2025/02/06 09:05:18用益信托网

2025年1月23日,吉林信托在12楼会议室召开2025年度经营工作会议。会议全面总结公司2024年工作,分析当前形势,安排部署今年工作。党委书记、董事长邢中成在会上作了题为《打造新吉信 开启新征程 展现新作为 努力开创吉林信托高质量发展新局面》的工作报告。党委副书记、候任总经理吕进主持会议。公司领导、全体干部员工及控股公司主要负责人参加会议。


邢中成指出,2024年是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。公司党委团结带领全体干部员工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央和省委、省政府决策部署,在省委金融办、省财政厅、吉林金融监管局的支持指导下,全面深化改革、深化业务转型、加强公司治理、完善内控机制,公司高质量发展迈上了新台阶。一是突出政治引领,全面加强党的领导,持续强化理论武装,压实党建工作责任,加强基层党组织建设,扎实推进巡视整改,持续强化正风肃纪。二是完善公司治理,优化治理结构,完成增资扩股,加强“三会一层”建设,强化控股公司管理。三是积极推进不良资产处置,全力化降风险规模,改革化险工作取得了重大突破。四是突出转型升级,坚持立足省内、回归本源,提升受托服务专业能力,做大做强信托主业。五是全面深化改革,优化组织架构,推动风险管理体系重塑和业务流程再造,实施人才强企战略,改革薪酬体系,重塑体制机制,开展全员“解放思想、管理提升、转型发展”大讨论活动。六是强化战略引领,制定实施《吉林信托三年发展规划及五年愿景目标》,加快数字化转型,培育健康企业文化,着重“讲好吉信故事”,进一步夯实高质量发展基础。


邢中成深入分析了当前宏观经济金融和行业发展形势,指出了公司改革发展面临的深层次问题。他强调,要强化争先进位意识,对标行业平均水平,全力提质量、扩总量、上规模、增效益。要坚持深化改革,改革可能会有风险,但不改革会有危险,要解放思想、统一思想,破旧立新、守正创新,快速反应、马上行动,只要有利于改革创新的事都要大胆去干、去闯、去试。要保持工作定力,牢固树立“业绩就是尊严”理念,践行长期主义,思远、思变、思进。要始终把依法合规经营放在首要位置,树立正确的业绩观与风险观,严格按照监管要求开办各项业务,在能力圈范围内做事。要实行吉林优先的发展定位,把公司改革发展融入全省振兴发展大局中思考谋划,把本省的业务开发好,把信托的功能作用发挥足。


关于2025年的工作,邢中成指出,今年公司经营管理总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以改革为主基调,扎实推进“12381”发展战略落地,打造新吉信、开启新征程、展现新作为,努力开创吉林信托高质量发展新局面。


邢中成强调,今年要着重做到“六个坚持”。一是继续坚持党的领导,持续加强理论武装,织密建强基层党组织,推动党业深度融合,抓好巡视常态化整改,持续开展“为员工办实事”活动,凝聚高质量发展强大合力。二是继续坚持改革主基调,深入开展“管理标准建设年”和“经营发展规范年”活动,着力在公司治理、内控合规、财务管理、绩效薪酬等方面建标准、强规范,坚决向一切制约发展的体制机制障碍“开刀”。三是继续坚持回归本源,大力发展资产服务信托,做优做强资产管理信托,积极探索普惠金融,加快布局养老金融,持续发力公益慈善信托。四是继续坚持控股公司一体化穿透式管理,突出信托服务和基金、期货“一体两翼”发展格局,深化母子公司在投研体系、业务合作、信息技术、运营管理等方面的交流合作,实现优势互补、齐头并进。五是继续坚持向不良资产要效益,加快存量风险压降,“一项目一对策”制定风险处置计划,探索多元化的风险处置方式,对各类风险隐患早发现、早介入、早处置。六是继续坚持打基础、固根本、利长远,把行政管理、科技建设、企业文化等作为公司高质量发展行稳致远的基础性工作,持续用力、久久为功。


邢中成要求,要紧密围绕“11253”发展目标,全力打好“六大战役”。一是打好财富管理全面改革攻坚战,重塑财富管理组织架构和人才队伍,大力开拓家庭信托业务,做优做精财富管理,深入开展“目标客群”攻坚战。二要打好证券投资信托突围战,积极推进证券投资信托提质扩容,提升证券投资业务规模和证券市场投研能力,初步形成吉林信托资管产品货架体系。三要打好产业金融发展主动战,研究探索与政府、国有企业、上市公司、省内“专精特新”企业、优质房地产合作路径,深入对接金融需求,积极搭建服务平台,提供一站式综合金融服务。四要打好风险防控阻击战,建立健全风险管理体系,全面开展制度“立改废”工作,坚决防范新增风险。五要打好人力资源改革关键战,强化人才队伍建设,完善激励约束机制,坚持严管厚爱相结合,坚决抓好“专业、责任”干部员工生命线落地。六要打好工作作风转变持久战,坚持以上率下、压实责任,以干为先、狠抓落实,以快为要、跑马争先,以自我批判倒逼改革,找准影响公司改革发展的痛点和短板,在“破”与“立”的统筹兼顾中把改革不断推向深入。


吕进在会议总结时指出,公司全体干部职工要准确领会会议精神、准确把握任务目标,切实把思想和行动统一到公司党委对当前形势的判断、对重点任务的安排部署上来,紧密结合工作实际,将任务和目标分解落实到位、落到人头,创新工作思路、强化责任落实、加大工作力度,闻令而动、齐心协力、狠抓落实,奋力把公司改革发展各项任务落到实处,形成推动公司高质量发展的强大合力。


会议还表彰了2024年度的先进集体、优秀管理者、突出贡献者和先进个人;各业务部门及子公司与公司签订经营责任状。


吉林省信托成立于1985年,是国家金融监管总局批准设立的全国性展业非银行金融机构,公司注册资本金42亿元,是吉林省内唯-一家信托公司,控股天治基金公司、天富期货公司两家子公司,参股东北证券、九台农商行等上市公司和吉林银行、中融人寿等多家银行保险机构,逐步形成以信托为主业,涵盖证券、基金、期货等业务领域的综合性金融机构。


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来源:吉 林 信 托

责任编辑:Tnews

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