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2月21日上午，国通信托召开2025年度工作会议。集团党委书记、董事长梅林出席会议并作指示。集团党委副书记、总经理丁震，党委委员、副总经理刘炜出席会议并讲话，董事长助理郑献伟参加会议。公司党委书记、董事长陈建新，党委副书记、总裁张恩蓉作工作报告，纪委书记、监事长郝飚主持会议。

2024年，在集团坚强的领导下，公司紧密围绕“稳发展、促转型、化风险、优服务”四个方面推进各项工作，在业务转型、风险化解、队伍建设等方面取得突出成绩，有效完成各项经营指标任务。

会上，梅林指出，2024年，国通信托领导班子认真贯彻落实集团党委各项决策部署，带领全体干部员工，坚持勇挑重担、奋力拼搏，成绩有目共睹。

梅林强调，2025年是转型关键的一年，要坚定信心，众志成城，迎接挑战，克服困难。一是树立全员奋斗的态度。坚定转型发展决心，全员想干事、能干事、干成事，形成全员奋斗的良好氛围。二是找准转型发展的方法。围绕重点工作方向找准方法论，充分利用集团协同形成孵化、复制、再孵化的良性循环，推动公司转型发展再提速。三是塑造干事创业的文化。强化思想引领、加强文化建设，营造干事文化、创新文化、协同文化、服务文化、风险文化，为集团冲刺世界五百强贡献信托力量。

丁震肯定了国通信托2024年的经营工作，并对2025年提出三点要求：一是要有清醒的问题意识，发现问题、解决问题，推动公司高质量发展。二是要有宏观的视野纵深，立足国家政策、集团战略整体推动公司发展。三是要有坚定的目标牵引、鲜明的协同精神以及过硬的工作作风，化挑战为机遇、以转型谋突破，加快推进转型发展。

刘炜表示作为国通信托董事将与公司共同努力推动国通信托高质量发展。一是坚定转型决心，转型既是方向也是要求。二是发挥协同效益，协同既是路径也是优势。三是切实保障安全，安全既是前提也是保证。

陈建新全面总结了2024年的转型成效，谋划部署2025年主要工作。2025年，公司将坚决贯彻监管部门关于行业高质量发展指导意见，认真落实集团党委各项工作要求，紧紧围绕“强监管、控风险、促转型”行业发展目标，以更高的站位、更实的举措、更强的担当，推动公司发展与行业高质量发展方向高度契合。他要求，一是严守风险底线，筑牢高质量发展屏障。二是聚焦主责主业，加速业务转型突破。三是强化合规经营，夯实内控管理基础。四是加强党建引领，凝聚转型发展合力。公司上下要以更加务实的作风、更加创新的思路、更加高效的执行，确保完成全年各项目标任务，全力冲刺公司高质量发展新高度。

张恩蓉明确2025经营工作总体思路，2025年是公司实现“二次创业”的决胜之年，公司要坚守金融工作政治性、人民性，深刻把握信托业高质量发展主要内涵，坚决贯彻集团党委及公司党委决策部署，要向“财富管理机构、特定行业资管机构、服务整合机构”转变，以“全面转型”为主线，锚定目标、只争朝夕，以敢为人先的魄力抢占发展先机，确保经营目标高质量达成，谱写国通信托高质量发展新篇章！

会上，表彰了年度先进部门和先进个人，董事会与经营层、经营层与各部门负责人代表分别签订《年度目标责任书》，先进代表作交流发言。