爆雷频发,为何300亿信托赔偿准备金分文未动?

时间:2020/10/14 11:21:08用益信托网

信托赔偿准备金是指从事信托业务的金融企业按规定从净利润中提取,用于赔偿信托业务损失的风险准备。


按照《信托公司管理办法》规定,信托公司每年应当从税后利润当中提取5%作为信托赔偿准备金,但该赔偿准备金累计总额达到公司注册资本的20%时,可不再提取。


截至2020年2季度末,信托赔偿准备金高达296.01亿元,同比增长11.12%,环比增长0.21%。


信托行业景气度明显下滑,以吉林信托、中泰信托等为代表的信托公司暴雷不断,风险项目此起彼伏,而近300亿信托赔偿准备金依然分文未动。


一边饿殍遍野,一边富得流油,为何不用信托赔偿准备金兑付风险项目?


根据报道,这里面主要存在三方面原因:


一是《信托公司管理办法》明确提出提取赔偿准备金的要求,但却没有特别明确的使用要求,诸如赔偿准备金的使用情景及流程等均不清楚;


二是信托公司处置信托风险时,更倾向于使用表外的方式处置,不愿意动用表内资产,造成净资产损失;


三是动用赔偿准备金意味着信托公司存在未尽受托责任的问题,对于声誉有影响。


另外,界定信托公司是否违反信托目的、违背管理职责、管理信托事务也并非易事。


总结一下:实力强的信托公司宁愿动用自有资金,不愿意用风险准备金;而实力弱的信托公司使用时流程复杂很难得到支持。


我国信托业快速发展的良好局面已经形成,信托资产规模将进一步扩大,而信托赔偿准备金由于受最高提取限额的约束,信托财产规模与信托赔偿准备金比例悬殊的矛盾会越来越大。信托赔偿准备金对于超出自身金额几十倍甚至几百倍的信托产品,一旦发生信托赔偿事件,很难形成有效的赔偿效果,只能起到“杯水车薪”的作用。


因此,即使300亿信托赔偿准备金躺在账上睡大觉,如果信托赔偿准备金制度如果不能得到有效改进,其风险防范作用必将会更加弱化,甚至发展到形同虚设的地步。


近几年信托风险项目的攀升,而近300亿信托赔偿准备金依然分文未动,这是不正常现象。这极大地浪费了资本资源,有必要进行整合,要充分发挥信托赔偿准备金的作用,应当出台专门详尽、系统完整的信托赔偿准备金管理制度。同时,有了风险准备金坚实的后盾,信托也更加靠谱,投资人认购信托项目也更加放心。


作者:信 托 圈 内 人
来源:信 托 圈 内 人

责任编辑:xiam

今日头条更多
资讯频道子页-第一短幅
资讯频道子页-第二短幅
资讯频道子页-底部通栏长幅